等身大　社長ブログ　

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経営のPとL

10月 05, 2026

経営のPとL 今日の損益を、未来の流れで見る。その利益は、何につながるのか。その手間は、何を育てるのか。損益計算書を見つめていくのは、経営者の大事な役目です。しかし、P（プロフィット・利益）やL（ロス・損失）は、単なる目の前にある「点」だと思っています。大切なのは、その先にPとLがどういう「線（未来の流れ）」になって変化していくかということ。 100万円の利益（P）も、今日の100万円の損失・費用（L）も、それ単体では「良いか悪いか」は判断できません。本当に大事なのは、そのPやLが「次にどんなPやLを引き起こすか」を見越せるかということ。

看板屋は雑草をむしる

9月 16, 2026

看板をつくる、その先へ。値引きの代わりに、私が差し出したもの。ある案件で値引きを要求された。当然である。しかし私の選択した答えは NO その代わりに、暫く家主の見つからなかった土地の、びっしりと生えた雑草を刈る。という案を出した。お客様はその答えにびっくりした顔を見せたが、「それでOK」と即答していただいた。看板が付いたら、お店としては準備OK？そうではないはず。そこの土地がかもし出す雰囲気は、ゴミや雑草や、壊れたフェンスからも伝わっている。であれば、看板屋として最高のお店の顔を演出するために、雑草刈りは業務の延長線なのだ。それを値引き以上と判断してくれた社長様には感謝である。とある土曜日。スタッフたちは疲れていて、休みたかろうに、無心で雑草を抜く作業を行った。看板屋は、雑草をむしり、手を汚し、そうして、そのお店を愛するのである。株式会社看板市場について看板の企画・デザイン・製作・施工・修理については、公式サイトをご覧ください。看板市場の公式サイトへ

利益とは

9月 02, 2026

お客様が、「うちは一個のお菓子を売って利益は10円しかないんだ」と。一個のお菓子の利益 10円そこに看板代が 10,000円。看板を付けてプラス千個を売り上げる効果が無いと、その看板は全く無意味になる。別のお客様は、特殊な加工業。看板を付けた後、早速、新規問い合わせがあり、看板効果で 240万円の売り上げを上げたとのこと。看板代は 25万円也。看板の効果とはすなわち売り上げが上がること。イメージが良くなっても、売り上げが上がらないと意味が無い。それでは一個あたりの利益が10円のお客様に、どんな提案をしたら良いのだろうか？ＰＯＰペンとカラーケント紙を用意してもらい、その場で手書きで描くことに。料金は、そのお菓子１００個入り詰め合わせと等価交換（笑）それでも売り上げが上がるか保証はできない。もどかしい。自分が絶対的なカリスマだったらなーと。自分の力の無さを痛感し、自分の力で利益を生み出す。この商売の基本を改めて考えさせられました。株式会社看板市場について看板の企画・デザイン・製作・施工・修理については、公式サイトをご覧ください。看板市場の公式サイトへ

入社式＆REスタート式

4月 01, 2026

創業から７９年間、できなかったイベントをついに行う事ができました。それは【入社式】です。今までできなかった人達には申し訳ない気持ちでしたがそれならば　改めて入社するということで【入社式＆REスタート式】を行いました。看板市場には新人３名を加え新たな航海へと旅立ちます実は昨年度に当社をメインに工事をしていた外注Ｉさんが失踪？次にベテラン社員さんのＳさんが自分の夢を追いかけるために退職さらに今年の3/31に工事を担当していたKさんが独立することになり３名の欠員を補うべく残った者たちが必死になってコロナ禍に立ち向かってくれていたのでした。それを乗り越えながらのＲＥスタート僅かですが、金一封とそれぞれの方に感謝状を渡しながら涙を堪えるのが必死でした。本当にありがとう！みんないつまでも元気に、愉しく時には厳しく仕事していこうな！